戴爾科技集團提供端到端智能數據中心解決方案

從線(xiàn)下開(kāi)門(mén)即拿的智能貨柜，到線(xiàn)上的電商零售，再到商品的區塊鏈溯源，這當中始終有著(zhù)一條智慧供應鏈將合適的商品在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)交到合適的人手上，而供應鏈正在從線(xiàn)性的鏈條向網(wǎng)狀的供應網(wǎng)絡(luò )演變，一條完善

從線(xiàn)下開(kāi)門(mén)即拿的智能貨柜，到線(xiàn)上的電商零售，再到商品的區塊鏈溯源，這當中始終有著(zhù)一條智慧供應鏈將合適的商品在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)交到合適的人手上，而供應鏈正在從線(xiàn)性的鏈條向網(wǎng)狀的供應網(wǎng)絡(luò )演變，一條完善的供應鏈體系能夠大幅降低社會(huì )成本。

在無(wú)界零售的推動(dòng)下，線(xiàn)下傳統的零售行業(yè)正在被數字化和智能化所改變，京東利用自身全價(jià)值鏈的大數據優(yōu)勢結合人工智能的技術(shù)，希望通過(guò)自身優(yōu)秀的供應鏈系統，讓廠(chǎng)商能夠專(zhuān)注于產(chǎn)品本身的研發(fā)、制造，將供應服務(wù)的工作交給更專(zhuān)業(yè)的智慧供應鏈平臺來(lái)完成。

國家統計局的數據顯示，2020年中國本地零售O2O平臺行業(yè)規模達1508.1億元，2024年預計將達到近9000億，這是一個(gè)巨頭們都覬覦的巨大市場(chǎng)。京東在此契機下再次放大招，于近日發(fā)布全新即時(shí)零售品牌“小時(shí)購”。對應“線(xiàn)上下單、門(mén)店發(fā)貨、小時(shí)級乃至分鐘級送達”的零售模式。

至此，京東已成為行業(yè)中唯一擁有完整模式且布局扎實(shí)的“B2C模式+產(chǎn)地模式+本地零售模式”三大五種供應鏈的企業(yè)。而小時(shí)購的發(fā)布，標志著(zhù)京東多種供應鏈布局的全面成熟。

數字化供應鏈是指：基于物聯(lián)網(wǎng)、大數據、云計算及人工智能等數字化技術(shù)，以客戶(hù)需求驅動(dòng)的隨時(shí)在線(xiàn)的供應鏈新形態(tài)，通過(guò)多渠道實(shí)時(shí)獲取數據，實(shí)現供應鏈端到端可視，并最大化利用數據，為智慧決策提供依據。

埃森哲報告顯示，通過(guò)人工智能和機器學(xué)習，建立起真正以客戶(hù)為中心的供應鏈，可實(shí)現生產(chǎn)率、預測準確率分別增加33%和15%，而庫存量則減少達30%。

強生公司副總裁巴特 · 塔倫（Bart Talloen）為我們闡釋了新的運營(yíng)方式如何快速促成更出色的客戶(hù)解決方案：

“由于我們的供應鏈極為倚重數據科學(xué)來(lái)預測消費者需求和瓶頸問(wèn)題，顯然，患者、消費者和客戶(hù)都能從供應鏈的快速響應中受益?！?

近年來(lái)，金融業(yè)和零售業(yè)對供應鏈革新的需求愈發(fā)突出。在我國，中小企業(yè)貢獻了50%以上稅收、60%以上GDP、70%以上專(zhuān)利發(fā)明、80%以上全國就業(yè)和90%以上企業(yè)數量。若這些企業(yè)的資金鏈出現問(wèn)題，將會(huì )對我國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展帶來(lái)巨大影響。

尤其是隨著(zhù)2020年新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟造成了新的不確定性，構建以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為依托的金融供應鏈尤為重要。銀行等金融機構圍繞核心企業(yè)，通過(guò)牢牢把握其上下游中小企業(yè)的信息流、物流和商流，保障風(fēng)險管理，從而為整條供應鏈提供配套的資金流或融資等金融解決方案。

隨著(zhù)線(xiàn)上+線(xiàn)下+現代化物流的新零售模式在中國逐步推進(jìn)，各電商巨頭紛紛布局新零售進(jìn)一步拓展利潤空間。由此，新零售業(yè)的供應鏈的構建與管理也大大區別于傳統供應鏈，其強調的是技術(shù)創(chuàng )新，大數據分析、機器學(xué)習預測、運籌學(xué)優(yōu)化都是能夠為新零售供應鏈創(chuàng )造巨大價(jià)值的技術(shù)手段。

比如，倉網(wǎng)布局的測算、安全庫存水平的設置、企業(yè)主計劃的優(yōu)化生成、送貨員的訂單指派、運輸線(xiàn)路的設計、車(chē)輛與需求的實(shí)時(shí)對接，都需要綜合使用以上技術(shù)。

傳統模式下，企業(yè)的供應鏈是“鏈式”運作，若上游供應商供應出現問(wèn)題，下游廠(chǎng)商的出貨必定受到影響，進(jìn)而導致市場(chǎng)的短缺。隨著(zhù)云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等數字化技術(shù)的運用，這一“鏈式”運行模式將被顛覆，新型的數字化供應鏈應運而生。

企業(yè)供應鏈的運營(yíng)將從“鏈式”變成“網(wǎng)狀”，這將極大加強企業(yè)與供應商、客戶(hù)等商業(yè)伙伴間的快速互聯(lián)互通，革命性地提升整體供應鏈的執行效率。然而，對于傳統企業(yè)而言，如何快速轉型至數字化供應鏈，仍然困難重重。

#01

傳統規模制造數據價(jià)值被低估

隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境復雜性和用戶(hù)需求多樣性的不斷提升，市場(chǎng)競爭變得越來(lái)越激烈，產(chǎn)品更新?lián)Q代周期越來(lái)越短，然而傳統的線(xiàn)性供應鏈，面對用戶(hù)的需求無(wú)法做到及時(shí)響應和定制化產(chǎn)品/服務(wù)的快速輸出。

由此，以市場(chǎng)需求為驅動(dòng)力，共享資源，討論決策，靈活應對多變的市場(chǎng)環(huán)境，將傳統的線(xiàn)性供應鏈轉變?yōu)榇笠幠５膮f(xié)同供應鏈網(wǎng)絡(luò )，是非常重要的，縮短產(chǎn)品生命周期等策略使其獲得競爭優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

#02

供應鏈難以實(shí)現高效協(xié)同生產(chǎn)

數字化經(jīng)濟下，隨著(zhù)產(chǎn)品復雜程度的不斷提高，單純的“以產(chǎn)品為中心”的傳統行業(yè)不僅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(cháng)、產(chǎn)品附加值低、業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力不足，同時(shí)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)相互隔離，導致協(xié)作創(chuàng )新能力低下，難以實(shí)現高效協(xié)同生產(chǎn)。

在數字經(jīng)濟時(shí)代，提高產(chǎn)品的附加值和實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作創(chuàng )新，成為傳統企業(yè)向服務(wù)型創(chuàng )新企業(yè)轉型的關(guān)鍵因素。

#03

全球化供應鏈安全與合規難保障

數字化和無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)使公司能夠建立起完善的全球供應鏈。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，任何一家公司都可以在世界的任何地方進(jìn)行原料采購、生產(chǎn)制造和成品銷(xiāo)售。

但是，隨著(zhù)供應鏈的日益拓展，其復雜性和多邊交易性也為業(yè)務(wù)安全與合規增加了風(fēng)險。在這個(gè)過(guò)程中，供應鏈有可能會(huì )存在許多漏洞，并且鏈條中任何部分的中斷都將會(huì )迅速影響整個(gè)業(yè)務(wù)的連續性和持續發(fā)展。

數字化供應鏈構筑未來(lái)企業(yè)的“中樞神經(jīng)”。以數字化供應鏈解決信息孤島、非實(shí)時(shí)信息交換等問(wèn)題，加速產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)快速整合，為可預測性生產(chǎn)活動(dòng)奠定基礎，構建新型創(chuàng )造力https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/XwX5ic0vRfUIib7UxOHpZDEEjg2OCTyPwlDCF3QRM8oiaEAvyWH2kXlX5eSDSnicbfib1EVZCOSYQGY38R55NGnMatA/640?wx_fmt=gif&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1

戴爾通過(guò)柔性智能可預測網(wǎng)狀供應鏈體系，可以實(shí)現更有效的成本與風(fēng)險控制；通過(guò)與科研機構、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作，推出了各種各樣的智能化開(kāi)發(fā)和使能平臺， 進(jìn)一步豐富智能化應用場(chǎng)景；立足本地研發(fā)、持續創(chuàng )新，助力中國企業(yè)實(shí)現綠色低碳和可持續發(fā)展與創(chuàng )新。

此外，借助戴爾完整的產(chǎn)品線(xiàn)和數據解決方案、平臺化解決方案，以及數據安全與合規解決方案，助力企業(yè)構建起全方位的高效協(xié)同且智能安全的數字化供應鏈。

戴爾數據解決方案助力企業(yè)實(shí)現柔性生產(chǎn)：應對海量和多樣化數據，戴爾通過(guò)跨混合多云以及跨核心-邊緣-云平臺打造數據共享平臺、大數據平臺、高效數據保護管理平臺，構建以數據為核心的業(yè)務(wù)架構，釋放數據價(jià)值，提高企業(yè)服務(wù)能力和業(yè)務(wù)敏捷性，優(yōu)化用戶(hù)體驗，從而為快速響應市場(chǎng)需求，打造柔性生產(chǎn)賦能。

戴爾創(chuàng )新平臺化解決方案實(shí)現高效協(xié)同生產(chǎn)：面對行業(yè)用戶(hù)普遍存在的傳統IT平滑演進(jìn)、系統性能升級和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布局的需求，戴爾混合多云為企業(yè)提供靈活的云資源方案，通過(guò)VCF實(shí)現跨模塊集中統一管理。

同時(shí)，高智能跨核心-云-邊存儲選擇PowerMax、PowerStore、PowerScale，并結合CloudTier和CloudPool，打造了混合多云存儲資源平臺，實(shí)現了整個(gè)資源平臺的智能資源管理，和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高效協(xié)同生產(chǎn)。

戴爾數據安全與合規解決方案為企業(yè)出海保駕護航：一條完整的數字化供應鏈上，將涉及大規模的跨部門(mén)、企業(yè)、地區甚至國家間的數據共享與傳輸。面對在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生的數據安全與合規難題，戴爾PowerProtect Data Manager提供從邊緣到核心到云的連續數據保護。

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戴爾基于VMware VCF構建的創(chuàng )新平臺能夠讓用戶(hù)快速整合全球已經(jīng)國際化、系統化的各種公有云資源，同時(shí)確保企業(yè)業(yè)務(wù)的合規，從而最大限度釋放數據價(jià)值，快速可靠地跨地域進(jìn)行業(yè)務(wù)部署，提高企業(yè)業(yè)務(wù)“出?！背晒β?。

為積極響應“一帶一路”倡議，踐行“雙循環(huán)”戰略，拓展持續發(fā)展空間，上海國際港務(wù)（集團）股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)上港）成功斬獲以色列海法新港碼頭25年的特許經(jīng)營(yíng)權。

以色列的海法港位居地中海之東，為黑海進(jìn)出地中海重要門(mén)戶(hù)，是以色列的最大港口，現年吞吐量為134萬(wàn)個(gè)20呎標準貨柜。新建碼頭岸線(xiàn)總長(cháng)1500公尺，年吞吐能力升高為186萬(wàn)個(gè)20尺貨柜，將成為地中海西岸最大商港。

戴爾科技集團作為具有國際化IT支撐服務(wù)能力的基礎架構提供商，提供了從管理軟件，虛擬化軟件，以及服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò )、個(gè)人終端設備，到運輸，部署安裝，技術(shù)支持服務(wù)的端到端解決方案。滿(mǎn)足海法港對規避政治風(fēng)險，提高整體方案穩定性、海外服務(wù)能力和物流能力的需求。