公有云服務(wù)的趨勢發(fā)展問(wèn)題

??在2017年至2018年間，服務(wù)市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)機構從低風(fēng)險地嘗試使用云轉向全面、大規模地使用云。云項目已進(jìn)入到數據中心的核心，徹底的云遷移成為普遍現象。下面就由小編來(lái)講一講公有云服務(wù)六大趨勢。

??在傳統數據中心環(huán)境疊加公有云技術(shù)和運營(yíng)手段，這給使用云的企業(yè)機構帶來(lái)了新的問(wèn)題。公有云技術(shù)加傳統數據中心環(huán)境成為了常見(jiàn)的混合IT環(huán)境。每家企業(yè)機構都成為了混合型組織，并且隨著(zhù)云方面的支出增加，它們將注意力放在了成本和云資源的使用效率上。除此之外，風(fēng)險管理已成為工作的重中之重，企業(yè)機構希望通過(guò)多云和混合云策略實(shí)現投資的多元化，減少對某一家提供商的依賴(lài)性。

??在2018年，我們已經(jīng)看到各一些趨勢開(kāi)始“生根發(fā)芽”，這些趨勢定義了公有云市場(chǎng)并催生出公有云產(chǎn)品經(jīng)理必須關(guān)注的六大要素。自2018年開(kāi)始的云市場(chǎng)趨勢定義了如今的云市場(chǎng)，并成為整個(gè)2019年乃至2020年的主流。

??為了跟上趨勢并保持競爭力，產(chǎn)品經(jīng)理必須具備一種“云思維”：客戶(hù)群正在不斷發(fā)展而且變得更加明智，他們希望從云項目中同時(shí)獲得短期和長(cháng)期的效益。從傳統工作負載上云開(kāi)始，雙模IT理論將引導用戶(hù)在應用架構和運營(yíng)兩個(gè)方面逐漸走向云原生。隨著(zhù)企業(yè)分散風(fēng)險和充分地利用每項云服務(wù)的需求日益增強，多云和混合環(huán)境將成為主流。
 
??一、企業(yè)上云已成為主流
??企業(yè)上云成為主流主要體現在云項目已從幕后的對話(huà)升級成核心IT以及企業(yè)戰略層面的討論。傳統的工作負載也因此而被遷移到云，但有時(shí)這么做并不能產(chǎn)生原有技術(shù)與新的云運營(yíng)模式的有效組合。
??在云服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理看來(lái)，產(chǎn)品路線(xiàn)圖必須反映云原生服務(wù)。技術(shù)必須體現云原生思維，包括接受自助式服務(wù)、資源共享、彈性和可擴展性、標準接口以及計量等各項核心云能力。云原生設計將包括容器與無(wú)計算模型的使用。這些技術(shù)將在2019年以更快的速度普及。云運營(yíng)將具備彈性和可擴展性，能夠充分發(fā)揮超大型平臺和云應用的優(yōu)勢。
??二、雙模IT不斷普及
??公有云的雙模指的是使用云管理傳統工作負載（模式1）和將云作為新應用創(chuàng )新的開(kāi)發(fā)平臺（模式2）。系統集成商和咨詢(xún)公司等領(lǐng)先的IT服務(wù)提供商發(fā)現這種雙模形式正在發(fā)生改變。2017年，云項目的模式開(kāi)始發(fā)生變化：云原生項目比例從10%增長(cháng)到現在的30%。隨著(zhù)企業(yè)希望云能夠提供更具戰略意義的成果，這一變化仍將繼續。
??云服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理需要讓客戶(hù)參與到模式1和模式2的場(chǎng)景討論中。通常，率先上云的用戶(hù)希望看到立竿見(jiàn)影的效果。工具和自動(dòng)化將有助于降低云遷移成本并加快模式1的成效。為了實(shí)現成本收益，費用管理和持續優(yōu)化必不可少，同時(shí)使用工具來(lái)彌補專(zhuān)業(yè)技能的不足。模式2的客戶(hù)通過(guò)設計和實(shí)施基于云原生的應用以取得技術(shù)和運營(yíng)模式的深度創(chuàng )新。
??三、IT服務(wù)提供商的影響力正在擴大
??云的應用正變得日益復雜，很多企業(yè)不得不尋求IT服務(wù)提供商的指導。隨著(zhù)應用和規模越來(lái)越多元化，企業(yè)傾向于能夠幫助他們設計、構建和進(jìn)行云服務(wù)部署的IT服務(wù)提供商。能力越強的IT服務(wù)提供商對企業(yè)上云決策具有更大的影響力。
??因此，即便是經(jīng)驗豐富的托管服務(wù)提供商也不得不重新審視“托管服務(wù)”的理念。作為終端用戶(hù)的企業(yè)希望從托管服務(wù)產(chǎn)品中獲得源源不斷的創(chuàng )新，從而保證對最新云技術(shù)的支持。此外，許多云托管服務(wù)項目將演變成數字化轉型項目，而這是服務(wù)提供商不斷拓展業(yè)務(wù)和增加營(yíng)收的好機會(huì )。

??四、云技能短缺已成為阻礙云成功的關(guān)鍵因素

??云服務(wù)在許多應用中的快速發(fā)展使得云市場(chǎng)（marketplace）也取得了很大的成功。但客戶(hù)對云服務(wù)的需求已超出公有云廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)新服務(wù)的能力。各個(gè)領(lǐng)域都存在技能短缺問(wèn)題，包括開(kāi)發(fā)、架構、管理和運營(yíng)、網(wǎng)絡(luò )、安全、數據以及應用等。而該行業(yè)的特殊要求更是加劇了技能短缺問(wèn)題，使企業(yè)不得不承受以有限的規劃和運營(yíng)能力支持云項目的巨大壓力。隨著(zhù)企業(yè)越來(lái)越多地使用人工智能、分析工具、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算等云服務(wù)來(lái)加強解決方案，技能問(wèn)題已成為當務(wù)之急。

??產(chǎn)品經(jīng)理應匯總客戶(hù)的需求并整理客戶(hù)的關(guān)鍵問(wèn)題，與合作伙伴一起設計、構建和交付符合垂直行業(yè)特定需求的云產(chǎn)品，招募合作伙伴并與合作伙伴一起評估每個(gè)解決方案在交付等方面的優(yōu)缺點(diǎn)，通過(guò)合作伙伴彌補行業(yè)技能的短缺，與合作伙伴在產(chǎn)品上市推廣中開(kāi)展合作，使云服務(wù)產(chǎn)品符合該行業(yè)特定的價(jià)值主張并擴大云服務(wù)產(chǎn)品的覆蓋范圍。

??五、多云已成為常態(tài)

??多云和混合云環(huán)境已隨處可見(jiàn)?；旌螴T和混合云已成為將云服務(wù)部署到現有環(huán)境中的實(shí)際模型，使公有云服務(wù)與傳統的數據中心環(huán)境能夠相結合。而同時(shí)使用來(lái)自云和非云廠(chǎng)商的多項技術(shù)已成為最佳方法。

??在云服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理眼中，多云既是一個(gè)理念，也是一個(gè)產(chǎn)品?？蛻?hù)需要在產(chǎn)品和服務(wù)中看到多云戰略的身影。多云已成為一種新常態(tài)，云服務(wù)產(chǎn)品對于多云的支持能力將影響產(chǎn)品的成功。將集中式云服務(wù)向遠程的拓展將進(jìn)一步推動(dòng)市場(chǎng)對多云協(xié)調的需求。

??六、云增強服務(wù)推動(dòng)云決策

??如今，客戶(hù)正在根據下一代云服務(wù)的可用性制定云采購策略，包括數據管理、分析工具、人工智能、邊緣計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)。這些下一代云能力將決定企業(yè)是否愿意在數字化轉型中持續創(chuàng )新。

??在云服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理看來(lái)，云能力已足以幫助許多供應商推動(dòng)業(yè)務(wù)的強勁發(fā)展。但事實(shí)可能并非如此。云服務(wù)提供商和云相關(guān)的IT服務(wù)供應商必須要在云產(chǎn)品和云服務(wù)中展現能力?？蛻?hù)在向云原生應用遷移的同時(shí)，希望從下一代解決方案中獲得收益，并且制定出基于云的創(chuàng )新戰略。小伙伴們要想獲得更多公有云服務(wù)的內容，請關(guān)注特網(wǎng)！