如何從這些眾多的ERP產(chǎn)品中進(jìn)行選型是一件非常復雜的事情，也常常令許多企業(yè)的CIO感覺(jué)到頭疼。選型是對企業(yè)CIO能力的總考驗，需要與形形×××的供應商討價(jià)還價(jià)，尋找到信息系統與企業(yè)核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵結合點(diǎn)，最后才能確定最終的ERP廠(chǎng)商來(lái)作為長(cháng)期的合作伙伴。結合個(gè)人的工作和一些體會(huì )，下面說(shuō)說(shuō)我對ERP選型的一些心得:
為了避免企業(yè)的數據在多種系統中不一致，并更好的為企業(yè)的生產(chǎn)提供支持，就需要認真考慮ERP系統與其他系統軟件的集成。這其中做的最好的就是Oracle，再者就是國內的一些比較大的軟件廠(chǎng)商。由于Oracle是專(zhuān)業(yè)的數據庫廠(chǎng)商，其軟件是利用目前流行的Java語(yǔ)言進(jìn)行開(kāi)發(fā)的，相比于SAP的ABAP來(lái)講，更容易與其他平臺實(shí)現集成。當然對于各廠(chǎng)商的系列產(chǎn)品，還是自己對自家的產(chǎn)品集成的比較好，比如與一汽啟明的PDM系統集成最好的系統就是啟明的ERP系統，這個(gè)在選型的時(shí)候需要考慮企業(yè)已有的其他系統。
1. 要考慮ERP系統與其他企業(yè)系統軟件之間的集成
目前國內提供ERP產(chǎn)品和服務(wù)的公司有近千家，其中規模比較大的ERP廠(chǎng)商也有幾十家，許多小的ERP廠(chǎng)商側重于某一具體的行業(yè)或ERP的一個(gè)應用上，相對大型的ERP系統也有自己的一些優(yōu)勢，從而也有自己的一部分市場(chǎng)。
ERP(企業(yè)資源計劃)是現代管理觀(guān)念的重大轉變，是所有信息化管理模式中最重要最復雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內部資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、庫存、分銷(xiāo)、運輸、財務(wù)、人力資源進(jìn)行科學(xué)規劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。
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