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私有云市場(chǎng):激蕩風(fēng)云幾載,誰(shuí)是中國市場(chǎng)未來(lái)

發(fā)布時(shí)間:2022-06-07 08:00 來(lái)源:IDC圈 閱讀:111 作者:網(wǎng)絡(luò ) 欄目: 互聯(lián)網(wǎng) 歡迎投稿:712375056

由于工作的關(guān)系,筆者一直緊密跟蹤國內私有云市場(chǎng)的發(fā)展,并有幸參與其中;也是由于工作的關(guān)系,筆者接觸了很多沒(méi)有廣泛傳播的新聞素材。

對于私有云這個(gè)概念,似乎國內大局已定,幾無(wú)懸念。筆者一直在敦促?lài)鴥鹊膸讉€(gè)圈內好友寫(xiě)寫(xiě)私有云,但似乎無(wú)人愿意接手,正如筆者所說(shuō):想寫(xiě)的不會(huì )寫(xiě),會(huì )寫(xiě)的不想寫(xiě)。那么,鼓起勇氣,自己上吧。

國內要構建私有云,有多種選擇,如基于VMware的系統,完全自己開(kāi)發(fā)的如青云、阿里云、UCloud等,但近些年較為常見(jiàn)的還是以OpenStack為代表的開(kāi)源系統,本文選取OpenStack的發(fā)展作為主線(xiàn)。

本文一切內容均基于公開(kāi)新聞和材料,試圖以較短的篇幅,為大家理清過(guò)去7年中私有云發(fā)展的脈絡(luò ),并在某種程度上對未來(lái)提出一點(diǎn)期許。

國內OpenStack大事記:2011-2018

OpenStack的2011:小荷才露尖尖角

雖然小有名氣的創(chuàng )業(yè)公司海云捷迅AWCloud由張征宇、李華創(chuàng )立于2010年,但是中國的OpenStack運動(dòng)還得從2011年說(shuō)起。這一年,OpenStack開(kāi)始在中國起步;也是這一年,在移動(dòng)操作系統市場(chǎng)沖鋒數年的我,開(kāi)始將目光轉向另一端:云。

也是在2011年,我注意到三個(gè)開(kāi)源的領(lǐng)軍人物:程輝、杜玉杰、陳沙克。要成為知名人物似乎很簡(jiǎn)單:到大會(huì )演講。程輝、陳沙克在北京演講,杜玉杰在上海演講。講什么?講OpenStack,講它會(huì )如何從OpenNebula、CloudStack、Eucalyptus的纏斗中脫穎而出。

OpenStack的2012:早有蜻蜓立上頭

2012年4-5月,我到美國開(kāi)會(huì )期間,請示時(shí)任英特爾開(kāi)源技術(shù)中心首席技術(shù)官的Dirk Hohndel先生(現任VMware首席開(kāi)源官),云計算在中國怎么搞?Dirk花了十多分鐘告訴我,從市場(chǎng)、資金、技術(shù)、品牌、社區等方面,全方位支持一切OpenStack的合作伙伴,讓他們在市場(chǎng)上取得成功,因為那就是你的成功。

2012年5月,張淳創(chuàng )立九州云99Cloud.

2012年8月9日,英特爾、上海交大、新浪、中標軟件聯(lián)合發(fā)起成立“中國開(kāi)源云聯(lián)盟”,目前成員數已經(jīng)超過(guò)150家,成為中國云計算的中堅。

2012年9月,OpenStack基金會(huì )正式宣告成立,程輝、杜玉杰當選個(gè)人董事。

OpenStack的2013-2014:大風(fēng)起兮云飛揚

2013年1月,OpenStack基金會(huì )董事會(huì )改選,程輝連任個(gè)人董事。

2013年2月,程輝離開(kāi)新浪,創(chuàng )立UnitedStack有云。

2014年1月,OpenStack基金會(huì )董事會(huì )改選,杜玉杰當選個(gè)人董事。

2014年2月,陳喜倫、劉國輝、王瑞琳創(chuàng )立易捷思達EasyStack.

2014年3月,姜林創(chuàng )立刻通云KeyTone Cloud.

2014年7月,劉江濤創(chuàng )立云途騰T2Cloud.

2014年9月,陳堅創(chuàng )立杉巖數據SandStone.

OpenStack的2015-2016:雄關(guān)漫道真如鐵

2015年1月,OpenStack基金會(huì )董事會(huì )改選,沒(méi)有大陸華人當選個(gè)人董事。年中,由于印度個(gè)董退出,王慶接任。

2015年5月,胥昕創(chuàng )立星辰天合XSKY.

2015年6月,英特爾宣布對海云捷迅AWCloud的戰略注資。

2015年9月,英特爾宣布對九州云99Cloud的戰略注資。

2016年1月,OpenStack基金會(huì )董事會(huì )改選,王慶連任個(gè)人董事;同月,UCloud和Mirantis的合資公司上海優(yōu)銘UMCloud宣布成立。

2016年4月,李明宇創(chuàng )立奧思數據OStorage,基于OpenStack Swift研發(fā)對象存儲產(chǎn)品并提供技術(shù)服務(wù),這是國內第一個(gè)以單個(gè)OpenStack項目垂直提供產(chǎn)品與服務(wù)的公司。

2016年7月,經(jīng)OpenStack基金會(huì )授權,第一屆OpenStack中國日在北京隆重召開(kāi),盛況空前。

中國移動(dòng)在西班牙巴塞羅那獲SuperUser獎瞬間

2016年10月,中國移動(dòng)斬獲OpenStack峰會(huì )超級用戶(hù)大獎!

OpenStack的2017:白雨跳珠亂入船

2017年1月,OpenStack基金會(huì )董事會(huì )改選,王慶連任個(gè)人董事,郭長(cháng)波當選個(gè)人董事。

2017年7月,經(jīng)OpenStack基金會(huì )授權,第二屆OpenStack中國日在北京隆重召開(kāi),繼續吸睛。陳緒、梁冰分獲2017 OpenStack中國超級先生、超級女士殊榮。

2017年11月,騰訊TStack勇奪OpenStack峰會(huì )超級用戶(hù)桂冠?。ㄗⅲ汗P者一直認為,同樣進(jìn)入大獎決賽的中國鐵路、中國銀聯(lián)也完全具備奪冠的實(shí)力,可惜贏(yíng)家只有一個(gè))。

OpenStack的2018:萬(wàn)紫千紅總是春

2018年1月,OpenStack基金會(huì )董事會(huì )改選,王慶、郭長(cháng)波連任個(gè)人董事。

期待:2018年6月,改名OpenInfra中國日的前OpenStack中國日,將在北京召開(kāi)。(改名緣由,詳見(jiàn) 從OpenStack到OpenInfra 一文)。

裂變的觀(guān)察與思考

和歐美的AWS、Azure、Google通吃八方形成明顯對比的是,中國的私有云尚大行其道,但整個(gè)行業(yè)呈現出幾個(gè)明顯的特點(diǎn)和趨勢:

一、大魚(yú)吃小魚(yú)

遙想2016年,應適兕之邀,我草草寫(xiě)就“InfoQ開(kāi)源卷首語(yǔ)”一文,文中指出:

中國的OpenStack陣營(yíng)由四大層面組成。

第一個(gè)層面是OpenStack廠(chǎng)商,一般稱(chēng)為一大八?。阂淮笫侨A為,八小是AWCloud、99Cloud、EasyStack、UnitedStack、T2Cloud、UMCloud、KeyTone Cloud、Kylin Cloud.

第二個(gè)層面是硬件廠(chǎng)商,華為,聯(lián)想,浪潮,中興,寶德,華三等,均下注OpenStack.

第三個(gè)層面是大規模部署的互聯(lián)網(wǎng)公司,百度,金山云,樂(lè )視云,京東云,愛(ài)奇藝等。

第四個(gè)層面是企業(yè)用戶(hù),移動(dòng),聯(lián)通,電信,銀聯(lián),人民日報等。

是的,你沒(méi)有看錯,“華為”出現了兩次,他們的開(kāi)源貢獻也可圈可點(diǎn)。

筆者很高興地看到,除初創(chuàng )企業(yè)有些變化外,其他公司都還發(fā)展順利,整體格局似乎變化不大。有消息稱(chēng)KeyTone Cloud在2017年底停止運營(yíng)了,而UMCloud也成為了UCloud獨資。同時(shí),我們注意到,很多公司都接受了來(lái)自政府或者BAT等背景的投資。同時(shí),很多創(chuàng )業(yè)公司的年營(yíng)收已經(jīng)逼近1億人民幣,盈利數千萬(wàn)人民幣,這比A股上奄奄一息的很多落后產(chǎn)能企業(yè)已經(jīng)不僅是不遑多讓?zhuān)沁b遙領(lǐng)先。

其中,2017年11月,同方有云董事長(cháng)、UnitedStack創(chuàng )始人程輝指出:“有云將正式與清華同方股份達成資本與戰略合作,自此有云將成為清華同方股份集團大家庭中的一員,并將成為清華同方從計算機1.0向云計算2.0戰略轉型的核心團隊”。祝福程輝!

此外,新華三、數夢(mèng)工場(chǎng)等云計算勁旅紛紛亮相,動(dòng)輒上百家私有云、政務(wù)云客戶(hù)名單,讓您眼花繚亂,心悅誠服。

我們期待,在資本層面上,會(huì )有更多大鱷的加盟,進(jìn)一步加速行業(yè)的整合。

二、快魚(yú)吃慢魚(yú)

兩手抓,兩手都要硬。在關(guān)注盈利的同時(shí),也要關(guān)注市場(chǎng)占有率,對創(chuàng )業(yè)企業(yè)的融資尤為關(guān)鍵。能夠通過(guò)扎實(shí)的口碑和客戶(hù)關(guān)系,快速鎖定行業(yè),成為該領(lǐng)域的快魚(yú)。

在國內,私有云的最佳實(shí)踐是政務(wù)云和央企云。在國家網(wǎng)絡(luò )信息安全要求、大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新的大旗下,自主可控、開(kāi)源、創(chuàng )新成為甲方的主要訴求。政務(wù)和央企有足夠的預算和動(dòng)力來(lái)推動(dòng)云計算的應用。正如中國鐵路信息技術(shù)中心技術(shù)支持部高明星部長(cháng)所說(shuō):“我們之所以構建基于OpenStack的開(kāi)源云平臺,一是企業(yè)自身的需求,二是順應當前IT發(fā)展的趨勢,這兩者正好走到了一個(gè)交匯點(diǎn),水到渠成”。

另外一個(gè)風(fēng)云人物,得數中國移動(dòng)的劉軍衛,他帶領(lǐng)的中國移動(dòng)蘇研云計算研發(fā)團隊,為整個(gè)移動(dòng)內部的云計算提供技術(shù)支撐,繼2016年榮獲OpenStack超級用戶(hù)大獎后,進(jìn)展飛速。

2017年,僅移動(dòng)內部的云計算項目,蘇研就完成了數億人民幣規模。此外,還破天荒地完成了第一次技術(shù)輸出,成為了中國工商銀行的技術(shù)提供商,該項目榮獲“中國開(kāi)源云聯(lián)盟”2017年底優(yōu)秀開(kāi)源云案例評選的唯一特等獎。中國移動(dòng)大云4.0版本的發(fā)布,標志著(zhù)中國移動(dòng)的云計算團隊也成為了一條快魚(yú)。

三、良幣驅劣幣

此標題為多位朋友反對,因為他們觀(guān)察到的情況往往是:劣幣驅逐良幣。但我想說(shuō)的還是:良幣驅劣幣。社會(huì )競爭環(huán)境的正?;?,往往是所謂體制的理順。

我們注意到,隨著(zhù)更多的技術(shù)人員走上領(lǐng)導崗位,桌面下的交易越來(lái)越少。我聽(tīng)說(shuō)過(guò)的一個(gè)存儲行業(yè)的案例,來(lái)自武漢的一所高校,某軟件定義存儲的龍頭企業(yè)一舉中標。后來(lái)甲方說(shuō),有很多企業(yè),拿著(zhù)過(guò)時(shí)的技術(shù),過(guò)時(shí)的產(chǎn)品,來(lái)參與競標,我當時(shí)就讓他們回去了,難道他們是認為我們傻嗎?

此外,破解惡意競標,對付劣幣最有效的方式是技術(shù)創(chuàng )新,特別是基于開(kāi)源的技術(shù)創(chuàng )新。在軟件定義一切的時(shí)代,新技術(shù)帶來(lái)的行業(yè)沖擊力往往是摧枯拉朽式的,而且往往不以人的意志為轉移。我一直堅信:創(chuàng )新力和差異化才是開(kāi)源帶來(lái)的最大價(jià)值。

劣幣驅良幣,非一日之寒;良幣驅劣幣,亦非一日之功。歸根到底還是那三個(gè)字:持久戰!前人有詩(shī)云:“牢騷太勝防腸斷,風(fēng)物長(cháng)宜放眼量?!?/p>

四、監管促合規

從2016年開(kāi)始發(fā)酵,到2017年中愈演愈烈的“0元中標”風(fēng)潮在各方抗議聲中,終于迎來(lái)了發(fā)改委的監管。

2017年10月1日,正式開(kāi)始施行財政部頒布的87號令《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》(下稱(chēng)87號令),替代2004年8月頒布的財政部18號令《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》(下稱(chēng)18號令),從制度設計和執行機制上規定了相關(guān)解決措施。

此外,工信部下屬云計算標準制定部門(mén)也在積極努力地為云計算的良性發(fā)展保駕護航。要注意:這短期必然帶來(lái)成本的提升,比如網(wǎng)信安全等領(lǐng)域的要求,但長(cháng)期而言,是私有云行業(yè)發(fā)展所必需的。

五、百川東到海

要堅定認清云計算發(fā)展的方向,社會(huì )、政府、企業(yè)上云是大勢所趨。

漢樂(lè )府有詩(shī)《長(cháng)歌行》云:

百川東到海,何時(shí)復西歸?

少壯不努力,老大徒傷悲。

、私有云的發(fā)展帶來(lái)了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應,政府的政策所能帶來(lái)的紅利更為當前私有云保駕護航,為最終的打好根基。

六、客戶(hù)避風(fēng)險

國內所謂To B和To C,即向企業(yè)客戶(hù)和個(gè)人客戶(hù)提供云服務(wù)。私有云服務(wù)是徹徹底底的企業(yè)業(yè)務(wù),這有別于公有云提供的個(gè)人業(yè)務(wù)。傳統的互聯(lián)網(wǎng)巨頭面臨巨大挑戰,如何服務(wù)To B市場(chǎng),需要思維的轉變。

竊以為,無(wú)論你的私有云技術(shù)能力有多強大,技術(shù)體系是建立在原有公有云定制版技術(shù)基礎上,還是建立在OpenStack開(kāi)源版本增強之上,都必須建立獨立的私有云團隊,本著(zhù)7*24小時(shí)服務(wù)和駐場(chǎng)的精神,完成客戶(hù)的重托。

為何對技術(shù)支持服務(wù)要求如此之嚴苛?原因有二:

首先,很多企業(yè)客戶(hù),私有云承載著(zhù)關(guān)鍵業(yè)務(wù),不允許第二次出現故障。

另一方面,國內部分企業(yè)領(lǐng)導風(fēng)格保守,對于技術(shù)及業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險有著(zhù)天然的抵觸,所以在項目建設時(shí)會(huì )偏向選擇大型的、知名的、有歷史沉淀的大廠(chǎng)進(jìn)行背書(shū),而不會(huì )選擇中小型企業(yè)合作或嘗試新興技術(shù)。這樣即使萬(wàn)一業(yè)務(wù)搞不好,決策者不會(huì )承擔主要責任。所謂知名大廠(chǎng)就意味著(zhù),如果連他們都解決不了問(wèn)題,那國內就沒(méi)有誰(shuí)能解決了,這樣基本規避了決策風(fēng)險。

這種決策者不敢做為的思維方式,對云計算公司也是一個(gè)警醒。信任,建立起來(lái)不易,毀掉卻在一念之間。無(wú)論是因為工作態(tài)度欠佳,還是工作能力有缺,只要是造成重要損失,輕則丟失訂單,重則被列入行業(yè)黑名單。

所以,作為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),必須從技術(shù)和服務(wù)上做到盡善盡美,滿(mǎn)足技術(shù)需求同時(shí)不給甲方領(lǐng)導添亂,降低決策風(fēng)險,才有更多的中標機會(huì )。

七、排名出技術(shù)

在甲方面前,供應商太多,每個(gè)都說(shuō)自己技術(shù)好,能力強,往往讓甲方迷糊。曾經(jīng)有過(guò)甲方委托第三方對所有乙方進(jìn)行技術(shù)評測的案例。

有多種方法可用于展示技術(shù)先進(jìn)性:成功案例、白皮書(shū)、性能評測等等。其實(shí),開(kāi)源社區本身就是一個(gè)特別好的技術(shù)展示平臺。

以OpenStack技術(shù)社區為例,每年兩個(gè)release,每次都有社區代碼排名。你要選供應商,不妨看看:

社區排名,該release中的總體排名;

核心組件貢獻排名,如Nova,Neutron等中的代碼多少;

在社區中的TC、PTL、Core的數量多少。

當然,OpenStack基金會(huì )中的會(huì )員等級也可以作為參考。

以OpenStack最新發(fā)布的第16個(gè)版本Pike為例,我們看看排名情況:

Commits代表的是代碼貢獻次數,也是廣泛使用的一個(gè)指標。從Pike版本的Commits排名來(lái)看,華為Huawei、九州云99Cloud、烽火Fiberhome、麒麟Kylin Cloud、中興ZTE和易捷思達EasyStack都進(jìn)入全球前20,分列第2、第10、第11、第12、第13、第16名。

可以看出,相比Ocata版本,社區貢獻進(jìn)入Top20的中國公司在貢獻的數量和質(zhì)量上都有飛躍。華為在全球的競爭力進(jìn)一步加強,成為國際社區的頂級貢獻者;而九州云等公司也進(jìn)步明顯。

那么,技術(shù)人員的能力欠缺怎么辦?參加每年兩次的OpenStack峰會(huì )去學(xué)習吧。經(jīng)費不足,那么來(lái)每年兩次的“中國開(kāi)源云黑客松(以前叫OpenStack黑客松)”唄,屆時(shí)會(huì )有公告通知,免費報名參加,接受?chē)H大師現場(chǎng)指導,聆聽(tīng)對方對您patch的直接反饋。

八、生態(tài)筑輝煌

古語(yǔ)有云:得道多助,失道寡助。這里的“助”就是我們經(jīng)常說(shuō)到的生態(tài)系統。一套系統的交付,往往不是一家廠(chǎng)商所能全部提供的,如果要成為客戶(hù)青睞的乙方,就必須具備產(chǎn)業(yè)整合能力,能為甲方帶來(lái)一批合作廠(chǎng)商,完成甲方的創(chuàng )新需求。

中國的市場(chǎng)格局大,除了OpenStack主導的IaaS,以Docker/Kata為主導的容器也開(kāi)始大行其道(這是一個(gè)專(zhuān)門(mén)的話(huà)題,需要專(zhuān)門(mén)的文章來(lái)解讀),值得一提的還有英特爾開(kāi)源團隊的張?chǎng)?、尤永康?015年9月創(chuàng )立的云軸ZStack,他們是自研的開(kāi)源系統,也會(huì )在大生態(tài)系統中有一席之地。

總結

最后,筆者想對讀者說(shuō),祝賀您,您生在了一個(gè)最好的新時(shí)代。開(kāi)源和閉源、私有和公有、巨頭和初創(chuàng )、傳統和現代,在一個(gè)舞臺上同臺競技,共同完成的一場(chǎng)大裂變,必將為中國打造一個(gè)不同于歐美的美麗云世界!

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