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優(yōu)化成本管理策略
在處理成本敏感性問(wèn)題時(shí)，應首先評估項目的關(guān)鍵成本和效益因素?？梢钥紤]使用成本優(yōu)化工具來(lái)識別潛在的成本節約機會(huì )。實(shí)施成本控制措施，如預算管理、供應商談判和流程改進(jìn)，也是降低成本的有效方法。定期審查成本狀況并根據需要調整策略，以確保持續的經(jīng)濟效益。...
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