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產(chǎn)品成本分析與選擇策略
在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的成本分析時(shí)，首先需要明確目標客戶(hù)群體的需求和預算。需要考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節的成本，以及人力、材料和其他資源的成本。還需要評估市場(chǎng)上的競爭對手的價(jià)格和市場(chǎng)份額。需要綜合以上信息，制定出合理的選擇策略，以確保產(chǎn)品的競爭力和盈利性。...
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