混合云戰略之下，怎樣降低云計算設施的復雜性

云計算的應用浪潮已然席卷全球，而且速度有增無(wú)減。
2020年7月29日，中國信息通訊研究院發(fā)布《云計算發(fā)展白皮書(shū)（2020年）》，據相關(guān)數據顯示，2019年全球云計算市場(chǎng)規模達到1883億美元，增速20.86%，預計到2023年，全球云計算市場(chǎng)規模將超過(guò)3500億美元。
RightScale2019年云狀態(tài)報告顯示，全球企業(yè)中有84%的采用了多云戰略，其中，使用混合云的企業(yè)比例由2018年的51%增長(cháng)到2019年的58%。Gartner也曾預測，未來(lái)使用混合云的企業(yè)占比將達到90%。國內市場(chǎng)上，混合云的使用比例還處于較低水平，據中國通信研究院數據顯示，2019年中國企業(yè)采用混合云的比例僅為9.8%，預計在未來(lái)幾年，混合云市場(chǎng)將快速擴張，成為云計算的重要的一極。
2020年，在疫情刺激下，企業(yè)數字化轉型的需求增多，云計算作為必要的基礎設施迎來(lái)快速增長(cháng)的機遇，混合云在靈活應對各個(gè)場(chǎng)景下的用云需求，以及成本優(yōu)勢等方面表現出獨特的優(yōu)勢，其增長(cháng)潛力也逐漸成為行業(yè)共識，各大云計算廠(chǎng)商爭相布局。
由于供應商不僅提供基本的計算能力，而且還提供平臺即服務(wù)的替代方案和高度專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，如數據存儲和機器學(xué)習，因此，消費者實(shí)現最佳成本或最佳方式的復雜性也在不斷增加。
對于許多公司來(lái)說(shuō)，利用云資源并不在其戰略中，而只是個(gè)別團隊用來(lái)滿(mǎn)足需求的臨時(shí)解決方案。這種無(wú)序地遷移上云的做法導致了技術(shù)孤島，并且由于引入了大量的腳本、工具、技術(shù)和標準而擴大了整體的復雜性。
為了擺脫這種復雜性的陷阱，企業(yè)最好采用一種由靈活的自動(dòng)化平臺支撐的云戰略，它不會(huì )浪費沉沒(méi)投資，但可以提供一條路，讓你走向更易于管理和具有成本效益的未來(lái)。
步驟 1：溝通
對于任何具有相當規模的組織來(lái)說(shuō)，云戰略的設計和執行需要許多業(yè)務(wù)職能部門(mén)和團體的協(xié)調與合作。這包括財務(wù)、產(chǎn)品管理、銷(xiāo)售、工程、運營(yíng)等領(lǐng)域，也可能包括其他領(lǐng)域。如果沒(méi)有支持和合作，無(wú)論制定什么樣的戰略都不可能成功。關(guān)鍵是溝通，以建立信任，了解目標，并構建一個(gè)讓未來(lái)更美好的愿景。這種溝通需要持續進(jìn)行，而不僅僅是這個(gè)過(guò)程中的一個(gè)步驟。
步驟 2：審計
公司對當前的云基礎設施使用情況沒(méi)有全面的了解，這種情況很普遍。云的使用往往是以被動(dòng)的方式在組織內部呈孤島式發(fā)展。制定一個(gè)全面的戰略至關(guān)重要，最好是在可能的情況下打破這些孤島，提高安全性，并控制成本。 如果不了解當前的使用情況，制定的任何戰略都是不現實(shí)的，也不可能成功。
步驟 3：計劃
有了審計數據，就可以開(kāi)始計劃了。像戰爭一樣，很少有計劃能在與敵人的接觸中長(cháng)期執行下去。因此，計劃要進(jìn)行迭代。
云的選擇
云戰略的基礎是基本的業(yè)務(wù)目標，這就需要選擇云平臺，可以是公有的、私有的或混合的。對于這一部分戰略，并沒(méi)有一本書(shū)介紹標準的規則，但需要仔細考慮可用性、可擴展性、安全性、區域覆蓋、性能和成本等要求。請記住，這些都是初步選擇，任何戰略都應該在其架構中實(shí)現一定程度的云無(wú)關(guān)性。
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