互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)代下的企業(yè)該如何成長(cháng)

如今隨著(zhù)日漸的電商營(yíng)銷(xiāo)成為互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的衍生物，各大企業(yè)都欲突破傳統的營(yíng)銷(xiāo)，上升到線(xiàn)上的營(yíng)銷(xiāo)，在這移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代下，企業(yè)管理者是否知道要如何去靠近?企業(yè)的發(fā)展腳步是否能跟上?

在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代下，要想更靠近就要建立網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)模式，企業(yè)從傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式轉到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，對于大型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有很大的資本去投資做品牌影響力，但是對于一些小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想在電商界穩住陣腳，只有通過(guò)電商價(jià)格戰來(lái)幫助企業(yè)發(fā)展?？囱巯码娚唐脚_火熱的雙11和雙12價(jià)格戰，通過(guò)對主要B2C電商價(jià)格數據監測，和“雙11”相比“雙12”的促銷(xiāo)顯得平平淡淡，亞馬遜商城、國美電器等B2C電商只是象征性地參與促銷(xiāo)，但是降價(jià)商品數量所占比重不及“雙11”。

與“雙11”想比“雙十二”顯得冷清得多，淘寶“12”也就只是淘寶較為活躍外，其他電商平臺基本只有簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)，證明其存在感而已;在網(wǎng)民的角度去看，在經(jīng)過(guò)“雙十一”消費透支以及電商過(guò)節促銷(xiāo)過(guò)于頻繁之下，促銷(xiāo)的邊際效應驟降等因素影響，此次更多的消費者對參與相關(guān)平臺商推出的互動(dòng)游戲的興趣遠高于其掏錢(qián)買(mǎi)貨的興致。

在如今這個(gè)用戶(hù)體驗為王的時(shí)代，用戶(hù)體驗已經(jīng)不再是錦上添花的事情，而是變成了所有企業(yè)都必須認真思考的頭等大事。只有那些真正將用戶(hù)體驗放在第一位的企業(yè)，才能在競爭中獲得優(yōu)勢。價(jià)格戰的正面影響給企業(yè)帶來(lái)了銷(xiāo)售額，是企業(yè)提高銷(xiāo)售額的重要營(yíng)銷(xiāo)方式之一，但這種營(yíng)銷(xiāo)方式背后又有藏著(zhù)弊端。價(jià)格促銷(xiāo)導致的產(chǎn)品質(zhì)量不能跟上用戶(hù)需求、大量的商家促銷(xiāo)導致的物流慢、促銷(xiāo)過(guò)程中不能及時(shí)回復用戶(hù)問(wèn)題、發(fā)貨過(guò)程中出現失誤等。

現在多企業(yè)在一次大型的價(jià)格戰之后，帶來(lái)的并不是品牌效應上的提高，往往會(huì )直接影響到用戶(hù)對品牌的評價(jià)。用戶(hù)是企業(yè)的核心，用戶(hù)的體驗直接影響到品牌的效應，更加會(huì )影響到企業(yè)產(chǎn)品最終的銷(xiāo)售額。一個(gè)能具有良好用戶(hù)體驗的企業(yè)，有利于用戶(hù)和企業(yè)直接的粘度、有利于提高企業(yè)品牌效益的提升、以及利潤的提高。所以只有真正的提高用戶(hù)體驗，才能體現企業(yè)的價(jià)值，才能真正的推倒企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)欲意從傳統企業(yè)轉型到電商模式，企業(yè)能有這樣的想法屬實(shí)已經(jīng)慢慢解決互聯(lián)網(wǎng)軌道，但并不是所有的企業(yè)都能明白轉型的模式。對于小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果實(shí)在無(wú)力去做一個(gè)自主品牌，那么轉行協(xié)助線(xiàn)下實(shí)體品牌做電商運營(yíng)不失為一次新的機會(huì )。

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