云鎖定擔憂(yōu)并不像你想的那樣普遍

長(cháng)期以來(lái)，供應商鎖定一直是云計算的噩夢(mèng)，但現在企業(yè)不再像以前那樣擔憂(yōu)。

當企業(yè)感到無(wú)法輕易擺脫某項技術(shù)時(shí)，就開(kāi)始擔心鎖定，尤其是當他們對該技術(shù)的提供商不滿(mǎn)意時(shí)。但是，對云供應商鎖定的擔憂(yōu)可能被夸大，或者至少說(shuō)現在企業(yè)沒(méi)有那么擔憂(yōu)。

451 Research公司研究副總裁Melanie Posey表示，在企業(yè)云部署阻礙因素列表中，供應商鎖定的排名在慢慢下降，落后于安全性、成本管理和數據局部性等因素。451 Research公司隸屬于S&P Global Market Intelligence公司。

451 Research公司最新調查數據顯示，只有10%的企業(yè)“非常擔心”IaaS / PaaS公共云供應商鎖定。另有32%的人表示“有些擔憂(yōu)”。

Posey稱(chēng)：“這是人們所說(shuō)的情況，但這并不是阻止他們使用云計算的真正原因，當你仔細考慮時(shí)，這實(shí)際上不是問(wèn)題。

的確，近年來(lái)隨著(zhù)企業(yè)對云計算更加熟悉，企業(yè)對云供應商鎖定的討論變得更加少。在很多情況下，他們選擇避開(kāi)這些問(wèn)題，而希望在軟件開(kāi)發(fā)中具有更大的敏捷性。

云鎖定的簡(jiǎn)要歷史

企業(yè)擔心供應商鎖定并不是什么新鮮事。幾十年來(lái)，在本地部署數據中心的企業(yè)感覺(jué)他們被長(cháng)期服務(wù)器協(xié)議和繁瑣的軟件合同困住。在對云部署的早期抵制中，企業(yè)就帶著(zhù)這些“傷疤”，同時(shí)他們也期望改變–使他們在IT供應商方面具有更大的影響力。

后來(lái)，開(kāi)源傳播者將OpenStack視為靈丹妙藥。用戶(hù)希望該軟件幫助提供可互操作云基礎架構，以便企業(yè)可以根據需要將應用程序從一個(gè)提供商遷移到另一個(gè)提供商。其目的是打破AWS在迅速發(fā)展的IaaS市場(chǎng)上的早期控制權。但是眾所周知，OpenStack很難部署和管理，該項目也成為其支持者之間利益沖突的受害者。

然而，鎖定問(wèn)題不足以阻止專(zhuān)有云部署浪潮，我們看到OpenStack陷入困境，而AWS卻出現指數級增長(cháng)和大規模企業(yè)部署。另外兩個(gè)專(zhuān)有云Microsoft Azure和Google Cloud Platform（GCP）也成為首選方案。

但是，云供應商的鎖定問(wèn)題仍然存在，這為Docker和Kubernetes等新興技術(shù)提供了機會(huì )，這些技術(shù)打開(kāi)了大門(mén)，使企業(yè)可通過(guò)容器化實(shí)現更大的可移植性。另外，多云支持者設想到套利方案，即企業(yè)在不同的云上托管相同的應用程序，并通過(guò)使供應商相互競爭來(lái)謀取更好的交易，以使其業(yè)務(wù)受益。這是尚未提出的概念。

A Cloud Guru公司云轉換高級副總裁Drew Firment說(shuō)：“這是愚蠢的想法。這就像有三家電力公司進(jìn)入我家，在價(jià)格方面，我將獲得某種杠桿作用優(yōu)勢；這不太合理?！痹摴驹贏(yíng)WS、Azure和GCP上提供在線(xiàn)培訓課程。

多種選擇消除鎖定恐懼

Forrester Research公司副總裁兼首席分析師Dave Bartoletti說(shuō)，當事情進(jìn)展得不夠快且成本不斷上漲時(shí)，人們就會(huì )陷入困境。

在過(guò)去，有些軟件供應商使客戶(hù)極難離開(kāi)，因此企業(yè)非常謹慎，不想再重蹈覆轍。不過(guò)，他補充說(shuō)，現在有關(guān)云供應商鎖定的討論大部分來(lái)自外部提供商，他們試圖利用這些擔憂(yōu)，而不是來(lái)自實(shí)際用戶(hù)。

現在，主要云提供商已采取措施消除企業(yè)對鎖定的擔憂(yōu)，這包括按需提供服務(wù)、價(jià)格繼續下降或保持不變。供應商還擁抱開(kāi)源項目，這些項目已成為現代軟件創(chuàng )新的中心。同時(shí)，應用程序生命周期繼續縮短，這緩解了永久鎖定到平臺的恐懼。

同時(shí)，盡管沒(méi)有實(shí)現多云平均主義的宏偉愿景，但多個(gè)可行的供應商的出現已產(chǎn)生重大影響。從服務(wù)奇偶性和底層開(kāi)源軟件來(lái)看，平臺之間有足夠的重疊，遷移是可行的，雖然仍然不是特別容易。

Bartoletti說(shuō)：“在云中，我可以隨時(shí)離開(kāi)；我可以關(guān)閉它?！?/p>

Nasuni公司是一家云原生文件服務(wù)供應商，該公司的首席產(chǎn)品Russ Kennedy說(shuō)，其客戶(hù)在多個(gè)公共云托管工作負載，但有關(guān)平臺選擇的討論并非出于對鎖定的擔憂(yōu)。

Nasuni會(huì )討論與其應用程序相關(guān)的各種平臺的優(yōu)缺點(diǎn)：最靠近用戶(hù)的云區域在哪里？該區域提供哪些服務(wù)？這些服務(wù)的持久性和可用性如何？費用是多少？因此，鎖定討論越來(lái)越少，而重點(diǎn)是靈活性和選擇。

Kennedy說(shuō)：“他們不會(huì )盲目地把云計算看成是無(wú)處不在的巨大無(wú)定形事物，云計算已經(jīng)變得更加復雜?！?/p>

Kennedy看到企業(yè)將工作負載轉移到其他云端，但通常這是不得已而為之的事情。他們要么覺(jué)得自己被價(jià)格鎖定，要么是由于其他原因導致關(guān)系惡化。在某些情況下，供應商會(huì )激勵受歡迎企業(yè)將工作負載遷移到其云中。

在業(yè)務(wù)價(jià)值的背景下權衡鎖定問(wèn)題

關(guān)于鎖定的很多爭論都歸結為權衡，以及你將工作負載與平臺綁定的緊密程度。這并不是說(shuō)鎖定完全不好。

商業(yè)和技術(shù)咨詢(xún)公司OST的解決方案架構師Jared Dickson表示，對于入門(mén)者而言，在應用程序集成的服務(wù)和托管這些應用程序的平臺之間存在區別。這些更高級別的服務(wù)具有更大的鎖定潛力，但這可能值得冒險。這完全取決于特定的IT團隊在部署云計算方面的成熟程度以及對服務(wù)運作的理解。

Dickson舉了一個(gè)例子，即選擇云提供商的專(zhuān)有機密管理服務(wù)，而不是開(kāi)源替代品。云提供商的服務(wù)可以節省企業(yè)大量的時(shí)間和金錢(qián)，因為企業(yè)不必像使用開(kāi)源工具那樣維護或操作它，或確保對其進(jìn)行正確的修復。

Dickson說(shuō)：“如果你的專(zhuān)長(cháng)是電子商務(wù)或以電子商務(wù)支持的產(chǎn)品，那么機密管理不應該在內部完成，因為這不是你擅長(cháng)的領(lǐng)域?！?/p>

最終，團隊可能會(huì )想要在內部進(jìn)行構建，但只有在他們認為這些努力將有助于為整個(gè)業(yè)務(wù)創(chuàng )造價(jià)值的情況下，才會(huì )這樣做。

Dickson說(shuō)，某些服務(wù)比其他服務(wù)更難解耦。例如，促進(jìn)服務(wù)之間通信的事件和消息傳遞工具沒(méi)有通用參數，因此，如果你決定遷移到其他平臺或服務(wù)，則可能會(huì )遇到消息大小限制之類(lèi)的問(wèn)題。在這些情況下，使用像RabbitMQ這樣的開(kāi)源工具會(huì )更容易。

Firment說(shuō)，目標應該是首先選擇一個(gè)可以幫助你更快地進(jìn)行創(chuàng )新和擴展的平臺，然后再從那里擴展到平臺抽象。在極少數情況下，你可能會(huì )發(fā)現你的應用程序非常成功，以至于你可以自定義它–通過(guò)商品化基礎云平臺的方式，以便你可以分配工作負載以防止中斷或其他問(wèn)題。

Firment說(shuō)：“但是那不應該成為思維定勢，因為這還不是問(wèn)題。如果這成為問(wèn)題，那就是一個(gè)好問(wèn)題?！?/p>

此外，與提供商緊密合作也有好處，包括獲得更好的折扣計劃、更早發(fā)布和案例研究。 Firment說(shuō)，與過(guò)去本地供應商的關(guān)系不同，云提供商似乎更愿意與客戶(hù)合作。

Bartoletti說(shuō)，當企業(yè)依賴(lài)專(zhuān)有服務(wù)而沒(méi)有開(kāi)源替代方案時(shí)，企業(yè)應該保持警惕。這是要考慮的事情，但這絕對不是不使用它的理由。

Bartoletti 稱(chēng)：“這始終是壓力：我是否想放慢腳步，并確保我不會(huì )依賴(lài)可能會(huì )降低靈活性的東西？通常，企業(yè)市場(chǎng)中會(huì )朝著(zhù)提升速度發(fā)展，我們未來(lái)將需要考慮平臺?！?/p>