如今,許多組織仍難以將其整個(gè)工作負載移出辦公場(chǎng)所并遷移到云中。在這里,我們研究了它們如何從混合環(huán)境中受益。
如今,許多組織仍難以將其整個(gè)工作負載移出辦公場(chǎng)所并遷移到云中。在這里,我們研究了它們如何從混合環(huán)境中受益。
NetJets的首席技術(shù)官TroyGibson的目標是將公司直接面向云,但是他知道將所有數據移出數據中心將是漫長(cháng)的旅程。目前,Gibson的策略要求采用一種混合方法:將內部部署和云產(chǎn)品混合在一起的計算環(huán)境。
吉布森說(shuō),NetJets早在幾年前就已經(jīng)投資了一些SaaS產(chǎn)品,首先制定了云遷移策略。該公司目前在云中擁有約45%的軟件,并計劃在2020年將這一數字提高。但是,盡管NetJets擁有云優(yōu)先的心態(tài),但吉布森表示,他預計該公司還需要三年的時(shí)間才能關(guān)閉數據。中央。
大多數組織處于使用的未來(lái)的相同位置。咨詢(xún)公司ServerCentralTuringGroup的聯(lián)合創(chuàng )始人兼首席營(yíng)收官BrendanCaulfield說(shuō):“混合動(dòng)力是目前的主流策略?!?
進(jìn)入革命已經(jīng)有十多年了,組織報告說(shuō)他們仍然無(wú)法將所有內容遷移到云中,因此正在制定關(guān)于混合云未來(lái)的戰略。
“與我合作的所有客戶(hù)都是混合型的,他們將混合使用一段時(shí)間。他們仍然可以是云計算優(yōu)先的,但他們現實(shí)的是,并不是今天所有的東西都適合使用云計算,”CarmenFontana說(shuō)。是技術(shù)專(zhuān)業(yè)組織IEEE的成員,并在CentricConsulting擔任現代軟件交付服務(wù)的負責人。
來(lái)自451ResearchforTechnology公司Bitnami的2019年企業(yè)之聲:云托管和托管服務(wù),預算和展望調查向644個(gè)企業(yè)IT決策者詢(xún)問(wèn)了他們的戰略,發(fā)現58%的企業(yè)正在尋求一種混合方法,該方法集成了以下內容:場(chǎng)所系統和非本地云/托管資源。
同時(shí),2019年企業(yè)云指數調查和研究報告發(fā)現,接受調查的2650位IT決策者中有73%表示其企業(yè)正在將應用程序從公共云遷移回內部部署基礎架構。
Fontana說(shuō),組織將場(chǎng)所和云混合在一起的原因有很多且令人信服。一些組織希望獲得云的好處,例如能夠根據某些應用程序的要求進(jìn)行規模伸縮,但希望在內部部署,因為它使組織能夠滿(mǎn)足法規要求。
其他組織具有混合環(huán)境,因為像NetJets一樣,它們擁有一些可以更輕松地駐留在云中的應用程序-因為它是SaaS產(chǎn)品,或者可以從數據中心遷移到云提供商-但是其他一些需要之所以要留在本地,是因為為云部署而對其進(jìn)行重新設計的成本和復雜性都太高。
Fontana補充說(shuō):“許多組織需要重構或淘汰他們的應用程序。大多數組織沒(méi)有足夠的帶寬或預算將所有內容以大爆炸的方式遷移到云中?!薄皼](méi)有人說(shuō)我們的目標是實(shí)現混合,因此,盡管有些事情可以保留在[內部],但我們相信[a]云優(yōu)先?!?
盡管許多CIO和其他IT高管仍希望成為100%云化并朝著(zhù)這個(gè)方向發(fā)展,但顧問(wèn)們說(shuō),許多組織仍需要制定一種戰略,以反映他們保留內部某些應用程序的需求。
Caulfield說(shuō):“最初云涌向了人們,人們覺(jué)得這是他們想要的地方,但是盡管云有無(wú)數的希望,但它適用于正確的工作負載,但并不是每個(gè)工作負載?!?
咨詢(xún)公司Protiviti的常務(wù)董事兼新興技術(shù)和全球云業(yè)務(wù)負責人RandyArmknecht表示,他只與將整個(gè)技術(shù)堆棧都存儲在云中的少數組織合作,并且正在推行多云戰略,以將其工作負載分散到不同的領(lǐng)域提供者。
他說(shuō),其他公司仍然擁有私有數據中心或私有云,它們可以選擇保留一些工作負載-通常用于安全性,成本,控制和延遲問(wèn)題-或默認情況下,因為遷移到云并不容易或不具有成本效益在這一刻。
無(wú)論采用哪種混合方式,Armknecht和其他IT顧問(wèn)均表示,組織應通過(guò)使用云決策框架來(lái)確定是否要替換,重新構建,重構,重新托管,保留或淘汰應用程序。
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