云采用成熟度模型在企業(yè)云戰略中的意義

在與冠狀病毒疫情的斗爭中，云計算以多種方式被企業(yè)采用以確保業(yè)務(wù)彈性。云計算在實(shí)現員工在家遠程工作、在線(xiàn)學(xué)習和加強數據安全等方面發(fā)揮了重要作用。

在與冠狀病毒疫情的斗爭中，以多種方式被企業(yè)采用以確保業(yè)務(wù)彈性。云計算在實(shí)現員工在家遠程工作、在線(xiàn)學(xué)習和加強數據安全等方面發(fā)揮了重要作用。

根據MariaDB公司在2020年6月進(jìn)行的一項全球性調查，超過(guò)40%的企業(yè)計劃加速向，而51%的企業(yè)采用了更多云計算應用程序。根據調研機構IDC公司的一項調查，由于發(fā)生疫情，企業(yè)采用云計算和基于SaaS的應用程序的比例高達64%。Gartner公司預測，到2022年，全球云計算市場(chǎng)規模預計將是整體IT服務(wù)規模的三倍。

云采用如今面臨一個(gè)轉折點(diǎn)，如果以數字為依據的話(huà)，將會(huì )有更大的發(fā)展。但是云采用也帶來(lái)了一些問(wèn)題。

云采用戰略：企業(yè)在哪里迷失了方向，解決方案是什么?

很多時(shí)候，企業(yè)未能針對云計算提出有效的利用策略。在疫情帶來(lái)緊迫性的推動(dòng)下，一些企業(yè)的領(lǐng)導者匆忙采取行動(dòng)，并選擇無(wú)法產(chǎn)生預期結果的直接轉移到云平臺的方法。

提升和轉移指的是將應用程序遷移到云平臺的方法，而不是解決企業(yè)文化轉型等重大而深遠的需求。一些企業(yè)對云遷移充滿(mǎn)期望，卻低估了所需的工作量。在意識到這一點(diǎn)后，他們會(huì )在獲得云計算的真正價(jià)值之前停止遷移。因此，他們可能面臨巨大的運營(yíng)和財務(wù)風(fēng)險。

雖然這種情況并不新鮮，但它確實(shí)提出了一個(gè)問(wèn)題——在云采用戰略方面，如何防止企業(yè)迷失方向?其答案在于采用一個(gè)全面的、結構化的遷移模型。

了解云采用成熟度模型：意義和目標

掌握云采用戰略需要企業(yè)了解各個(gè)切入點(diǎn)、供應鏈動(dòng)態(tài)和潛在差距。

云采用成熟度模型是一個(gè)框架，定義了在采用云服務(wù)的不同階段中利用的解決方案、獲得的能力和解決的挑戰。它代表了企業(yè)實(shí)施的路線(xiàn)圖，以在適當的時(shí)候實(shí)現一定的成熟度。

云采用成熟度模型還可用于幫助企業(yè)與其同行進(jìn)行績(jì)效基準比較，并確定業(yè)務(wù)進(jìn)展是否在正確的軌道上進(jìn)行。

云采用成熟度的四個(gè)級別

實(shí)現云采用成熟度并不是一蹴而就的過(guò)程。這是一個(gè)具有凝聚力、精心策劃的旅程，可以讓企業(yè)安全地走過(guò)這一旅程，并獲得更多回報。

KelltonTech公司將成熟度模型分為四個(gè)階段：

1.新手階段

第一個(gè)階段通常涉及采用存儲解決方案。首先遷移不太重要的應用程序和系統，以了解云平臺是如何工作的。雖然企業(yè)的小型團隊執行獨立遷移，但無(wú)法滿(mǎn)足復雜的IT要求(例如與服務(wù)器相關(guān)的要求)。

新手階段面臨的挑戰：

• 技能短缺
• 認識有限
• 沒(méi)有方向感
• 信心不足

2.學(xué)徒階段

在學(xué)徒階段，其重點(diǎn)建立在更基本的事情上，例如更換內部部署服務(wù)器并將更多工作負載快速安全地轉移到云中，通過(guò)提升和轉移練習。這是企業(yè)開(kāi)始利用云服務(wù)優(yōu)勢的時(shí)候——更高的靈活性、更高的效率和更低的IT成本等等。

企業(yè)架構經(jīng)過(guò)重組，引入了新的應用程序可見(jiàn)性和監控功能，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導者實(shí)時(shí)跟蹤他們的云計算資源。

學(xué)徒階段面臨的挑戰：

• 沒(méi)有有效的路線(xiàn)圖
• 停機時(shí)間和性能損失
• 安全性和合規性問(wèn)題
• 遷移所有目標應用程序

3. 從業(yè)者階段

在從業(yè)者階段，動(dòng)態(tài)云成為企業(yè)DNA的組成部分之一。企業(yè)尋求從某些技術(shù)的增值服務(wù)中獲得優(yōu)勢。他們計劃實(shí)施托管數據庫，基于DevOps構建持續集成(CI)/持續交付(CD)管道，并使用自動(dòng)擴展工具使他們的云計算投資更加有利可圖。這是企業(yè)進(jìn)入動(dòng)態(tài)云生態(tài)系統的時(shí)候。

在他們的旅程中，決定充分利用云計算的好處，并最大限度地提高云計算投資回報。其中包括無(wú)服務(wù)器計算解決方案、數據倉庫、排隊和通知服務(wù)等。

• 從業(yè)者階段面臨的挑戰
• 無(wú)法識別正確的資源
• 成本限制
• 治理和控制
• 多個(gè)資源管理

4.榜樣階段

這是最終的階段，其特點(diǎn)是云計算功能可滿(mǎn)足數據中心的大多數需求。在默認情況下，所有新應用程序都在云中運行，并且數據中心用來(lái)管理其他工作負載。這對于選擇將遺留系統保留一段時(shí)間的企業(yè)來(lái)說(shuō)很常見(jiàn)。

云原生組織是最終的榜樣，他們決定放棄其傳統數據中心以獲取前沿創(chuàng )新收益，并廣泛發(fā)展以在競爭中脫穎而出。

榜樣階段面臨的挑戰：

• 企業(yè)服務(wù)優(yōu)化
• 原有系統現代化
• 云安全
• 管理嚴謹

云采用成熟度的目標并不完美 

在整個(gè)企業(yè)架構中實(shí)施云計算功能是一項長(cháng)期任務(wù)。要成功做到這一點(diǎn)，必須注意云計算成熟度的連續性。然而，云采用成熟度并不是相同的。每個(gè)企業(yè)的情況都是不同的，必須了解其在成熟度曲線(xiàn)上的地位和影響，以及其規模和文化。很多企業(yè)都可能達不到最佳標準，而且這種情況很常見(jiàn)。