讓敏捷落地-軟件研發(fā)管理最佳實(shí)踐（上海站）

測試時(shí)間壓縮再壓縮，測試階段發(fā)現的大量問(wèn)題，常常因為已經(jīng)接近“項目死期”（交付日）改無(wú)可改；
本課程將會(huì )針對上述問(wèn)題，為你分享各種最佳實(shí)踐！
項目缺陷每日劇增，代碼質(zhì)量慘不忍睹，程序員已經(jīng)焦頭爛額，聽(tīng)不進(jìn)任何改進(jìn)建議；
項目的問(wèn)題說(shuō)到底是人的問(wèn)題， 提升項目組成員的“軟技能”，讓大家都在同一條船上，是打造高效率團隊的關(guān)鍵。
  

4. 學(xué)會(huì )制定彈性的可執行的迭代計劃，并能有效地落實(shí)計劃和持續優(yōu)化項目工作。
上午9:00-12:00，下午13:30-17:00
   1.1 解決項目組成員的地位不平等問(wèn)題。
不抓代碼質(zhì)量，軟件陷阱重重，猛抓代碼質(zhì)量，必然帶來(lái)程序員的極大抵抗，并且會(huì )延誤工期。如何解決這現實(shí)與質(zhì)量的沖突呢？猛點(diǎn)以下鏈接，馬上觀(guān)看視頻！
時(shí)間：
課程摘要：
在上海市中心交通方便處，具體待定。

學(xué)員收益：
如何你喜愛(ài)這個(gè)視頻，請期待張傳波老師在軟件研發(fā)管理最佳實(shí)踐（上海站）為你帶來(lái)的精彩分享！

3. 學(xué)會(huì )提升代碼質(zhì)量的實(shí)用方法。
先睹為快:

……

項目管理中存在各式各樣的問(wèn)題，項目管理的大道理幾乎人人都懂，但知易行難，我們往往陷入“問(wèn)題多，想改進(jìn)，但迫于進(jìn)度壓力，只能暫緩改進(jìn)，而問(wèn)題繼續滾雪球”的死循環(huán)。如何才能打破這個(gè)惡性循環(huán)呢？我們需要立竿見(jiàn)影的最佳實(shí)踐！

2. 學(xué)會(huì )通過(guò)測試全程控制工作方向，減少不必要返工，提升工作質(zhì)量。
1. 打造“自組織”團隊
課程大綱：
免費視頻：編碼與代碼評審-質(zhì)量與現實(shí)的最激烈沖突點(diǎn)

地點(diǎn)：
1. 學(xué)會(huì )打造高戰斗力團隊。
2013-4-13（周六）
項目團隊沒(méi)有凝聚力，除了項目經(jīng)理其他成員似乎不太關(guān)注項目成??；

課程需要你全程作戰，你既需要單兵作戰，也需要和組員一起戰斗，老師將會(huì )全程給出實(shí)踐指導。
項目計劃要么成為擺設，要么沒(méi)有計劃；