神州數碼李剛：云原生與數字原生是企業(yè)數字化

云原生等技術(shù)正在成為行業(yè)架構升級的新動(dòng)能。IDC預計，到2025年，將近三分之二的企業(yè)將成為軟件生產(chǎn)商，每天都要部署代碼，超過(guò)90%的應用程序將是云原生的。  

在 神州數碼集團副總裁李剛

在 神州數碼集團副總裁李剛 看來(lái)， 云原生是對整個(gè)云操作系統的范式的轉變，即便是IT行業(yè)本身 也 值得 用云原生去 重構。云原生 和 數字原生是企業(yè)數字化轉型的“交流電”， 將推動(dòng)云計算產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(cháng)。  

在“Tech數字中國2021技術(shù)年會(huì )”上，神州數碼集團發(fā)布云原生數字原生技術(shù)戰略，這 是 繼2017年 神州數碼 提出全面云戰略轉型之后，再度進(jìn)行云戰略升級。李剛表示，如今的技術(shù)創(chuàng )新迭代方式已經(jīng)有了很大不同，在開(kāi)放式創(chuàng )新架構下，神州數碼將通過(guò)云原生數字原生技術(shù)戰略，進(jìn)一步加速企業(yè)數字基礎設施升級、加速云原生和數字能力在各行各業(yè)下的能力滲透，構建企業(yè)數字化轉型的引擎。

云原生從技術(shù)和 點(diǎn)狀創(chuàng )新 到 大規模擴展

電力最早應用場(chǎng)景是電燈，電燈發(fā)明 15 年后，交流電成為主流技術(shù)，才帶來(lái)了電力應用場(chǎng)景的爆發(fā)。云計算發(fā)展至今經(jīng)歷了 15 年，但直到最近幾年云原生數字原生技術(shù)手段出現后才迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展。 李剛表示， 云原生和數字原生可以視為企業(yè)數字化轉型的“交流電”。  

云原生是云計算能力交付的最佳方式，以這種交付方式會(huì )出現大量的數字化轉型技術(shù)去對應業(yè)務(wù)場(chǎng)景，甚至于是產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)展現出價(jià)值。云原生、數字原生、場(chǎng)景創(chuàng )新將成為未來(lái)數字化轉型的三個(gè)關(guān)鍵詞。神州數碼希望借助云原生、數字原生與場(chǎng)景創(chuàng )新構建企業(yè)數字化轉型的引擎，點(diǎn)燃企業(yè)的數字化轉型之燈。  

如今，企業(yè)做云原生和數字原生的架構升級，已經(jīng)解決了“ Why ”的問(wèn)題，但還沒(méi)有解決“ How ”的問(wèn)題。雖然 中國的企業(yè)級客戶(hù)，有些已經(jīng)做了探索和嘗試，有了很多收獲和經(jīng)驗， 但仍存在諸多挑戰。其最大的挑戰在于當前的客戶(hù)做的多是技術(shù)層面點(diǎn)狀的嘗試，到實(shí)現全面的云原生轉型，有很大的鴻溝。比如做某一個(gè)應用，某一個(gè)項目是點(diǎn)狀，較之企業(yè)整體 IT 大范圍的轉型，這中間有很大的挑戰。如果這部分做不好的話(huà)，要么就一直停滯不前，要么就會(huì )失敗。  

在李剛看來(lái)，客戶(hù)真正想要的不是技術(shù)，而是能力，從系統到能力有一個(gè)大的躍升，這需要外部力量的支持。通過(guò)對大量客戶(hù)的訪(fǎng)談，神州數碼將客戶(hù)需求細分為知識更新、技術(shù)融入、能力重構、價(jià)值回饋、戰略規劃五個(gè)層面。其中知識更新最基礎的，包括云原生、數字原生到底意味著(zhù)什么，其中有哪些核心技術(shù)，這些問(wèn)題都需要知識更新；技術(shù)融入是第二步。真正應用到企業(yè)業(yè)務(wù)中去；能力重構是第三步，原來(lái)企業(yè)的 IT 部門(mén)，包括研發(fā)、建設、運維，這些部門(mén)、團隊的能力和在云原生時(shí)代所具備的能力及關(guān)注的能力需要重構；第四部分，價(jià)值回饋。企業(yè) IT 業(yè)務(wù)領(lǐng)導支持云原生、數字原生，但是 IT 業(yè)務(wù)領(lǐng)導心目中想要的云原生、數字原生與某些企業(yè)做的云原生和數字原生之間沒(méi)有價(jià)值的連接，解決這個(gè)問(wèn)題就需要路徑規劃，而路徑規劃是一個(gè)一把手工程，需要做頂層設計。  

云原生本身就是一個(gè)自我迭代和不斷更新的過(guò)程。目前，用戶(hù)大多數關(guān)注技術(shù)，點(diǎn)狀創(chuàng )新，沒(méi)有大規模擴展。但 現在云原生的一些關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng) 成熟 ，如何把技術(shù)應用到客戶(hù)并且展現出價(jià)值，這是對中國整個(gè)企業(yè)IT數字化轉型的一個(gè)貢獻，也是一個(gè)巨大的商機。  

關(guān)注價(jià)值，云原生 從工地模式變成工廠(chǎng)模式  

如今，云原生 市場(chǎng)非常龐大， 原因之一在于云原生 是一個(gè)點(diǎn)狀技術(shù)相對成熟的一個(gè)場(chǎng)景，CNCF圖譜 中 云原生有22個(gè)分支子技術(shù)領(lǐng)域，里面有550多項點(diǎn)狀的技術(shù)實(shí)現。 而市場(chǎng) 現在遇到 的 瓶頸， 是 從點(diǎn)狀到大規模部署的問(wèn)題。 如何解決這個(gè)問(wèn)題？李剛提出， 要 推動(dòng)云原生 從工地模式變成工廠(chǎng)模式，工廠(chǎng)模式就是工廠(chǎng)交付， 就是要把云原生做成可標準化，可大規模擴展的交付方式 。   

  工廠(chǎng)模式 之下 ， 企業(yè) 整個(gè)技術(shù)圖譜將按照用戶(hù)思維方式 去思考問(wèn)題 。用戶(hù)思維就是創(chuàng )新平臺、迭代，大規模部署的方法，然后積淀 能力 。 其核心點(diǎn)有二： 第一點(diǎn)，用戶(hù)怎么在現有能力下快速搭建自己新的應用；第二點(diǎn)，大規模部署?，F在的私有云、公有云、混合云、邊緣云四類(lèi) 云 互不兼容。云應用開(kāi)發(fā)出來(lái)之后，經(jīng)過(guò)迭代、試錯， 如何 快速的發(fā)布到云上去，如何管理，這就需要產(chǎn)品 去支撐 。  

李剛表示， 神州數碼升級自身的技術(shù)戰略， 本質(zhì)是 要幫助客戶(hù)解決所有問(wèn)題， 在這基礎之上，神州數碼的 云原生和數字原生的轉型就會(huì )再向前加速推動(dòng)。李剛表示， 從客戶(hù)視角、價(jià)值的視角來(lái)充分展示云原生與數字原生就需要實(shí)現從關(guān)注技術(shù)到關(guān)注能力，再到關(guān)注價(jià)值的轉變。比如神州數碼針對客戶(hù)做一個(gè)精準營(yíng)銷(xiāo)應用，之前模式是一個(gè)客戶(hù)、一個(gè)客戶(hù)去談。云原生和數字原生的時(shí)代，客戶(hù)可以快速在神州數碼場(chǎng)景里面去部署。

在能力層面，業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力鏈接了技術(shù)和價(jià)值，是真正把技術(shù)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景結合起來(lái)的能力，需要三個(gè)能力的大力支持。第一是快速迭代的能力，創(chuàng )新能否快速迭代、試錯、反饋，然后快速拓展，不管是在私有云、公有云、混合云、邊緣云等場(chǎng)景都可以快速拓展開(kāi)來(lái)，然后積淀成數據和能力。而數據原生和云原生是一個(gè)互相嵌套的關(guān)系。數據原生的能力是提供業(yè)務(wù)和創(chuàng )新的數據的服務(wù)。另一方面，傳統的業(yè)務(wù)又產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)，叫做數字原生的業(yè)務(wù)。

“云原生是對整個(gè)云操作系統的范式的轉變，所以這是一個(gè)爆炸性的市場(chǎng)，所以即便是 IT 行業(yè)本身，也是值得重構的，有非常大的意義”。李剛表示，當 IT 底層架構完成重構，云原生將成為通用的交付方式。此外，與此前多是實(shí)驗室型的技術(shù)創(chuàng )新不同，現在更多的是開(kāi)放式創(chuàng )新架構，這使得生態(tài)邊界和合作模式變得不一樣了。未來(lái)，神州數碼還需要為生態(tài)進(jìn)一步賦能。